8月19日，公司召開二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，深入貫徹落實集團(tuán)上半年工作會議和安全生產(chǎn)會議精神，動員全體干部職工正視困難挑戰(zhàn)，明確工作重點，積極面對市場下行帶來的各類風(fēng)險，以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障企業(yè)安全生產(chǎn)，為順利完成全年各項工作目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障。

公司總經(jīng)理張秉德出席會議并講話。他指出，新陸礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在穩(wěn)定中持續(xù)加強(qiáng)，成績始終名列前茅。主要體現(xiàn)在三個方面：一是將思想上重視、行動上統(tǒng)一作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提。二是將系統(tǒng)上推進(jìn)、管理上精細(xì)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點。三是將機(jī)制上完善、考核上從嚴(yán)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的保障。

在對二季度各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和客觀分析后，張秉德要求，要堅持以提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，在保障安全生產(chǎn)工作中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。一要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做到“四個到位”。即思想認(rèn)識到位、責(zé)任分解到位、措施落實到位和跟蹤考核到位。二要強(qiáng)化全過程達(dá)標(biāo)，在提升系統(tǒng)工程質(zhì)量上下真功。在采煤系統(tǒng)方面，要加強(qiáng)日常管理，并定期開展頂板管理及沖擊地壓專項檢查，推進(jìn)生產(chǎn)寫實常態(tài)化；在回掘系統(tǒng)方面，要加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督，根據(jù)圍巖特性合理選擇支護(hù)方式及斷面，嚴(yán)格落實《鶴崗礦業(yè)公司煤礦采掘工作面施工手圖管理辦法》；開拓系統(tǒng)方面，要每月月初以礦為單位進(jìn)行開拓系統(tǒng)各類危險源排查。開展以規(guī)范潮式噴漿作業(yè)、工作面現(xiàn)場管理、支護(hù)質(zhì)量和一次成巷等為重點的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作；在通風(fēng)系統(tǒng)方面，要積極組織新補(bǔ)充的瓦檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理優(yōu)化瓦斯檢查點設(shè)置和井下檢查區(qū)域劃分，加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理，繼續(xù)完善和優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；在機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方面，要做好供電設(shè)備、線路的檢修和電力保安工作。抓好提升人員設(shè)備的檢測檢修。重點抓井下電氣設(shè)備防爆和供電安全工作；在地測系統(tǒng)方面，要嚴(yán)格落實《煤礦地質(zhì)工作細(xì)則》附錄要求，提升說明書指導(dǎo)性與實用性。加密井下涌水量觀測頻率、大到暴雨過后及時巡查井下密閉、不定期對地表重要部位進(jìn)行巡查。嚴(yán)格井下探放水鉆孔兌規(guī)作業(yè)，并加強(qiáng)鉆孔施工過程的描述。三要強(qiáng)化執(zhí)行落實，在推進(jìn)安全重點工作上取得實效。要確保完成重點企業(yè)“摘帽”工作，持續(xù)深化治本攻堅三年行動和嚴(yán)格加強(qiáng)工傷管控。

公司副總經(jīng)理李佰村主持會議。

會議通報了二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收情況；新陸礦作了經(jīng)驗介紹。

會議以視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、張俊杰、姚艷斌，安全生產(chǎn)相關(guān)副總師，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各礦、礦建處黨政負(fù)責(zé)人，黨委副書記，各系統(tǒng)副職及副總師，重點區(qū)科的區(qū)（科）長分別在主分會場參加了會議。

會前，與會人員分七組參觀了新陸礦井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。